企业在发展过程中会遇到各种各样不可规避的问题，融资、财税、法律、人力资源、知识产权等，有时会不知所措、无从下手，如有专家的协助、其他企业的经验分享，或许能带给企业不少启发。因此，在继“一对一”的“专家门诊”服务形式大受欢迎后，园区中小企业服务联盟新推出“多对多”的“专题研讨会”活动形式，即依托联盟内资深顾问力量，每一场活动由领域专家坐镇，主持会议，引导有共性需求的企业进行同类问题的深度剖析、共同探讨，进而群策群力，商议得出问题的解决方法。
　　6月17日，联盟首场“专题研讨会”主题为“中小企业人力资源管理存在问题与对策”，在园区中小企业服务中心视频会议室开展，圆才人力资源研究和发展中心研发中心资深咨询顾问团队与亿达飞翔、美迪斯医疗、润佳医药、维林光电等15企业代表一起进行问题探讨。

　　活动一开始，圆才的专家向在场企业简单介绍了中小企业人力资源管理的理论知识，随后与会企业每家简单介绍自己企业，并提出自己企业面临的问题。当问题提出后，引起了不少企业的共鸣，大家针对自己企业以往的经验和教训给出建议，原本大家认为可能会枯燥的话题一下子“热闹”起来，参会人员仿佛遇到人事管理问题上的“知己”，打开了话匣子，争相分享理论上可行的方案和实践中得出的“巧办法”，现场气氛十分活泼。

　　研讨会上，企业提出了一些共性问题如：企业缺乏相应的人力资源管理体系，企业内部治理结构混乱，层次不明、核心员工招聘难、留用难、员工关系复杂，管理难度大等。对此，大家彼此出谋划策，最后圆才的专家顾问团?芙岢隽丝尚行越ㄒ椋咛蹇刹慰几郊冻行〗跄遥ǖ?袋）》。

　　在大家的热烈讨论中，活动推迟了一个多小时结束。在强调柔性管理、“以人为本”管理理念的今天，人力资源管理对于发展历史相对较短的中小企业来说，还是一个艰巨的任务。而企业要想获得健康、稳定、持续的发展，需要一个长期的、循序渐进的过程。
　　企业通过这样的一个“专题研讨会”的活动，不仅收获了不少解决问题的“实战经验”，还收获了一群“志同道合”的朋友，首场活动大家的热烈探讨中结束，取得了大家的一致好评。第二场“专题研讨会”营改增”中的疑难问题解答将在6月22日举办，报名链接：http://sme.sipac.gov.cn/ssm/SalottoShow/SaloDetail.aspx?id=5f0e0456-e2a9-49f4-bc3c-fb462064a4a0，欢迎大家参与。

                                                      　　　 编辑：姜一晶、徐齐慧