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人力资源业务深度交流--科技企业人才交流平台二期活动举行

556次阅读2012-07-31
科技企业的人力资源特点是什么？科技企业如何应对出现的人力资源问题？人力资源服务外包可以为科技企业带来哪些改变？

7月27日下午，围绕如何解决中小科技企业发展、壮大过程中出现的人力资源问题，苏州工业园区中小企业服务中心举办了“苏州工业园区中小科技企业人力资源业务探讨”主题交流活动。本次活动邀请了苏州工业园区人力资源开发有限公司管理咨询部相关负责人及资深顾问，与园区各中小科技企业负责人就相关问题展开了探讨。

本次活动邀请了园区各级领军人才企业、科技“双百工程”企业、国家高新技术企业、上市以及拟上市科技企业的管理人员及人事负责人参加。园区科技发展局副局长、园区中小企业服务中心副主任徐健主持了本次活动，并做了热情洋溢的致辞。

园区人力资源公司的顾问对园区中小科技企业的人力资源现状进行了深入的剖析，指出大部分企业尚处于初建期和成长期，普遍存在人力资源管理薄弱，人才吸引和挽留较难的问题。围绕如何有效解决该难题，人力资源公司顾问建议引入人力资源服务外包及高端管理咨询，一方面将企业从繁琐的人力资源事务性工作中解脱出来，集中精力提升经营业绩；另一方面，通过提升人力资源管理效率，塑造良好的企业文化，更好地吸引、留住骨干人才。

各企业对人力资源外包服务，政府、企业、外包机构在人力资源外包服务中扮演的角色进行了深入探讨。明威医疗提出：由于企业尚处于初建期，人员较少，行政、人事、财务没有专人负责，希望有专业公司帮助企业解决管理难题。

各企业针对人力资源管理中出现的问题向顾问进行了咨询。慧利仪器提出：由于企业尚在创业阶段，薪酬无竞争力，人才普遍缺乏安全感，对公司认同度较低，导致人才流动率较高。人力资源公司顾问指出：根据园区中小型高科技企业薪酬和福利调查的数据，在影响人才流动的7大原因中，“个人发展”排列第一，“薪酬原因”仅列第二，因此在无法提供有竞争力的薪酬的情况下，企业更应加强与员工的沟通和交流，为人才创造良好的职业发展环境，以事业和感情留住人才。

各企业负责人纷纷表示本次活动解开了企业在人力资源管理方面的一些困惑，桑泰海洋的副总经理曾荣说，曾经参与过圆才组织的薪酬调查，深感此类活动对中小企业的帮助极具针对性，对中小企业的发展提供了极大的帮助。中小企业服务中心及园区人力资源开发有限公司以专业化的服务给他们留下了深刻的印象。

 

 

编辑：朱天石