引言：已经发展了将近60年的私人董事会活动，被证明是发展企业领导力，提升企业领导者决策能力行之有效的方法和形式。私人董事会的核心在于它用一种私密讨论，就地消化的会议形式，把一群具有相似背景，面对相似问题的企业家一起汇聚到了一起，脑力激荡，互照镜子。透过其它相同层次的企业家来了解自身的优势和劣势，并在这个基础上提炼出利于自己企业发展，再创佳绩的管理策略和方法。私人董事会”系列活动，借鉴西方国家延续了多年历史的成熟机制，将我们园区的优秀企业家汇聚到这个平台，针对共性问题献计献策。解决企业家实际困扰，以管理会友，以实战助力企业成长，引导企业家们实现从“存在难题”到“解决问题”的过程和境界如果说人力资源管理是在经营“人”，那么企业文化管理就是在经营“人心”，这是更高层次更高境界的管理能力。未来企业之争一定在人心之争上，经营企业就是经营人心，如何通过企业文化建设去凝聚人心，激励、成就、发展、培育人，是高层管理者的问题也是每个高级管理者的必修课！

　　8月14日下午，领军人才俱乐部携手优帕特开展“私人董事会”系列第三期，此次活动针对“如何设定企业年度绩效目标”展开讨论。活动由中国第一家以职业分类的线上线下相结合的专业精英组织－精尚慧的创始主席徐翔担任主持，以及拥有十多年企业实际绩效管理经验的苏州优帕特企业管理咨询有限公司的总经理顾震女士联合担任主持，来自威格高纯、捷泰科等领军人才企业的10多位企业家参加了此次活动。

　　活动开始后，首先由主持人宣布活动规则及议程。同时让企业家提出他们在实际经营过程中所困惑的绩效管理的相关问题，经过选择讨论，选定了王旭光副总经理的问题作为议题展开讨论。徐翔主席和顾震女士，遵循澄明澄清，启发，定见定义，解析，精思建议的原则，基于丰富的绩效管理经验，通过教练技术的运用，让各位企业家通过激烈深入的探讨，获得适于自己企业问题的解决方案。

　　与会各位企业家都表示受益匪浅。活动始终在热烈的氛围中进行，短短三个小时，大家受益良多并且意犹未尽。为了追踪会后落地效果，针对此次主题组办方开通了微信群，将和与会各位企业家展开持续讨论。企业家们都表示下期活动会持续关注并积极参加。

编辑：朱天石  方奇