融资难是桎梏中小企业发展的主要因素之一，传统的融资一般采取以资产做抵押，而如今哪怕是大的国企、央企也没有什么资产可以抵押，能抵押的早就抵押了，更何况是初生牛犊的中小企业呢？巧妇难为无米之炊，没有钱，再好的项目也不过是昙花一现。5月7日，知名风险投资人许志勇老师做客园区中小企业服务中心领军秀创业沙龙，讲述企业融资模式创新与如何搭建融资平台。

　　许志勇老师，著名资本运营实战专家，金融学博士、国际注册管理咨询师（CMC）、高级会计师、注册会计师，清华大学、北京大学、中国人民大学特聘教授、财政部财政科学研究所研究员、兴业联合基金高级合伙人、中国企业联合会管理咨询委员会执行委员，二十多年资本操盘实战经验。现任多家上市公司、国际资本公司财务顾问、独立董事。先后操盘运营资本近千亿，被誉为最具影响力和实操力的新生代金融专家与企业家导师。

　　许老师从企业现有状况切入，调研发现，现在大部分的企业把赚钱放在第一，利益至上，财务在做账的时候为了避税，账上多重处理，结果为了几百万的税扼杀了企业的信用体系，错失几千万的融资机会。为了精简成本，砍掉业务链，然而业绩却很难突破，当企业的发展遇到瓶颈时，往往因为缺少那点资金流，只能以失败告终。而有些企业自身有一定的资金，有一定的信用体系，银行愿意大额授信，但因没有好的项目可以投入，使得这些授信没地方使用。

　　在我们企业的发展过程中，一定要注重企业的融资体系设计，注重信用体系、融资平台的建设。如何从财务视角、金融视角塑造项目价值？当财务在做金融分析决策时，有没有站在公司的金融战略、资本的战略发展高度？这些都是中小企业需要去思考的问题。

　　传统的企业盈利往往是靠差价，产品差价、服务差价等。但在如今的互联网金融、大数据时代，单靠差价获取利益已经远远不够。马云一年500亿盈利的成功，绝不仅仅是靠着差价。他从最开始的产品利润，进而金融利润，最后实现了IPO资本的利润。团购网站也是如此，单靠差价盈利是微乎其微的，利用自身的平台，实现一个资金池，最后靠着金融盈利。有一双看不到的无形的手在推动着企业盈利，那就是金融模式。

　　许博士看来，企业的发展绝不能看眼前的利益。很多企业开一家分店，盈利几百万，但开了一百家分店后，却要亏损几百万。但是它的信用价值提高了，多家连锁店带给顾客的品牌效益提高，产品的利润虽然亏损，但是企业的现金流提高，金融价值提高，未来一定是盈利的。企业目前的盈利与否在银行看来并不是最重要，现金的流动才是关键。靠品牌效益赚钱的国美就是这样一个典型的案例。05年上市的百度公司，当时的报表亏损，但是股值却那么高，是因为它有未来，是靠未来的现金流来折现。做企业是要现在，还是做未来？

　　许博士接下来大家分享了债权融资、股权融资、上市融资、5A资本模式和超常规的腾飞计划，满满厚厚的课程，最短的时间内将精华传授。在座的五六十家企业的高管无不受益匪浅，对于企业将来的发展也有了重新的看法和布局。

　　苏南科技企业股权路演中心致力于打造集融资路演、技术产业对接、创业培训以及媒介宣传于一体的综合性服务平台。领军秀作为苏南科技企业股权路演中心旗下的核心品牌，通过整合并吸引人才、技术、资本、媒体等各方面资源，为科技型中小企业提供项目展示、需求发布、投融资对接、创业辅导及培训等服务。企业若有相关需求，可联系“领军秀”工作组，联系电话：0512-67068040，0512-67068011，邮箱：pioneershow@sipac.gov.cn。

编辑：徐齐慧、赵荣利、何葭