在创业初期，由于各种客观条件的局限，创始人提供给企业的价值体现各有不同。有的提供资金，有的提供场地，有的提供技术能力，有的提供销售渠道，有的提供融资资源。不论哪种价值体现，对于创业企业来说都是必不可少的。

　　正是由于这种差别，也给创业企业股权分配带来了各种不便。各个创始人提供不同的贡献，各个贡献性质不同，完全无法等价对比。怎样有效的进行股权分配及采取相应的风险管理就变得尤为重要。12月3日（周四），领军秀联合启迪众创工社特邀北京盈科律师事务所合伙人律师王飞先生做客园区，为创业者详细讲解股权分配原则及风险管理。

　　王律师认为在创业初期，由于各种客观条件的局限，创始人团队提供给企业的价值各有不同。如何合理的对公司的核心团队进行股权设置？无论提供哪种资源，哪种价值体现，对于创业企业来说都是必不可少的。很难说研发就比销售更重要，也很难说寻找投资就比场地更重要。因此埋下的不满情绪，可能在最艰难的时候爆发。

　　于企业而言，首要需要思考的是工作时间上的付出，它是衡量创始人对公司最重要、最有价值的贡献。较为合理的方式，是按照市场上通常的人员工资标准来折算。其次是现金，它对于“初创阶段”的企业是非常重要的。而在公司发展壮大、前景明朗之后，有了很多投资人的投资意向，有了更多的资金来源，因此资金的重要性其实是降低了。最后对于实物资产、办公场所、人脉资源等资源的价值，王律师也做了逐个分析。

　　不少嘉宾认为此次的活动收获颇多，会后纷纷围住王律师提问。股权激励对于企业激励和留住核心人才有长远的影响，但不代表可以草率。一定要以公司的长期目标为导向，做好阶段性的规划。不是“画大饼”的空谈，也不是任何人随手可得。有计划有远见的适当激励，使员工与企业结成利益共同体，才能更好的调动员工的积极性，实现企业的长期目标。

　　苏南科技企业股权路演中心致力于打造集融资路演、技术产业对接、创业培训以及媒介宣 传于一体的综合性服务平台。领军秀作为苏南科技企业股权路演中心旗下的核心品牌，通过整合并吸引人才、技术、资本、媒体等各方面资源，为科技型中小企业提 供项目展示、需求发布、投融资对接、创业辅导及培训等服务。企业若有相关需求，可联系“领军秀”工作组，联系电 话：0512-67068040，0512-67068011，0512-67068046，邮箱：pioneershow@sipac.gov.cn。

编辑：徐齐慧、赵荣利、何葭