随着时代的发展， 90后逐渐成为职场主力军，新血液的注入给团队带来了活力，同时也随之而来不少新的问题：
　　新生代为什么来去匆匆，离职背后真正的原因是什么？
　　当大量的新生代走入企业，企业该如何应对？
　　是仅一句员工没有责任心定论吗？亦或是新生代员工职业素养不良？
　　在新生代喜欢彰显个性的时代，管理者如何正确读懂和引导新生代，如何用好和留住新生代？

　　不少经验丰富的管理者产生了困惑，对于新生代，原来的管理方法好像不适用了。6月23日，科创人力资源俱乐部做客园区中小企业服务联盟，和大家一起探讨如何管理新生代员工。天气虽然闷热，随时可能伴随大暴雨，但丝毫抵挡不住企业的学习热情，园区中小企业服务中心领军人才俱乐部内座无虚席，三十余家企业代表前来参会。

　　本次沙龙特别邀请人力资源管理专家，ICF国际认证教练马文兰老师，虽说是课程式的分享，但绝对不枯燥。活动一开始，马老师就调动了大家的积极性。几句“下午好”，喊走体内的疲惫。大家开始互动起来，对于新生代的优点、缺点各抒己见。马老师通过不同的视角和引导方法，引领领导者通过自我修炼与察觉，提升领导者的影响圈并逐步做到接纳新生代的不同特质，激发新生代员工的内在动力，从而更好的营造和谐的工作环境与管理氛围，提升新生代员工的存在感，达到组织与个人的和谐。

　　活动现场马老师采用角色扮演的方式，邀请来宾扮演“90后”及其主管，通过对话的形式让企业HR更直观的了解到现在90后在职场中的特质。活动最后马老师以幽默风趣的语言与大家互动点评，使在座的每位管理者对比自己在日常管理中的不足，从而更好的改善以往的管理方式，助力企业管理水平更加人性化，促使劳资关系更和谐。
　　90后已开始成为新一代的职场生力军。我们应该去关心了解他们的现状，力所能及的为他们排忧解难，同时也要提高自身职业素养、规范职业操守，使员工树立与企业同舟共济的职业精神，助力他们走上精彩的职场生涯！

编辑：姜一晶、徐齐慧