要闻导读详情夏季用电高峰来临 苏州企业节能省电“各显神通”
国内率先推行国际标准能源管理体系
苏州友达光电一直致力从产品设计、供货商管理、制造组装到顾客服务等阶段，以降低产品对环境的冲击、研发更为环保节能的产品。基于这样的经营理念，友达光电于2008年初正式揭牌“绿色承诺”，内容涵盖创新研发、采购、制造、运输、服务、回收处理以及员工亲身参与等全方位的环保计划。根据承诺，企业计划2012年生产中碳排放总量较2009年下降30%。
据苏州友达光电总经理朱永铨介绍，公司自2008年起专门成立了“能源管理委员会组织”，全面负责公司节能相关工作，并且取得了非常可观的成绩，比如蒸汽热交换系统改造、厂区照明T8改T5节能灯、空调系统预冷机等，仅2010年一年，实现电力节省440多万度，每单位产出面积耗电量较2009年降低25%。而今年计划节约电能500万度，可为企业节约350万元左右的成本支出。
记者在采访中了解到，苏州友达光电于建厂规划之初即导入绿色厂房的各项环保节能设计，目前拥有三座美国绿建筑协会颁发LEED（能源与环境先导设计）认证的TFT-LCD绿色厂房，其中一座是最高等级白金级认证，同时也是全球第一座及目前唯一的白金级认证。同时，友达光电S02厂区于6月17日获得国际标准ISO50001能源管理体系的认证，这在国内企业中尚属首家。
朱永铨表示，这个验证要求企业的运作是否符合环保的设计和要求，最重要的目的是要求企业在节能环保上可以持续运行。在未来，企业将持续推进节能节电工作，力争在5年内(2010~2015)达成节能25%的目标。同时实现2012年较之2009年产品的碳足迹减量30%的计划。
任用能源管理工程师做节能“大管家”
苏州金龙以研发生产制造“绿色环保、低碳节能、资源节约”的生态型客车产品为目标，不仅在产品，企业也把节约资源、保护环境放在突出位置，几年来投入3700万元添置各类环保设备。企业在投入巨额资金的同时，还建立了完善的节能体系，包括：节能环保组织结构建立、节能环保制度的建立及监督实施、完善能源计量系统、设置能源管理工程师进行节能管理。
苏州金龙任用的能源管理工程师，主要负责对多有厂房的能源指标进行监控，一旦出现问题立即发出整改通知单。据公司能源管理工程师吴小平介绍，公司制定的能源管理指标跟员工的绩效工资挂钩，一旦在监管中出现问题，责任人将被扣除绩效工资的10%。
有罚还要有奖，苏州金龙推行合理化建议管理工作，建立了相应的管理机制和奖励机制，鼓励全体员工提出节能减排的合理化建议。据公司执行董事张志浩介绍，2010年公司共收到合理化建议11,623条，同比增长%，其中5113条建议被采纳实施，节约成本共计195万元，同比增长52.9%。全年对合理化建议提出人奖励共301846元，对建议实施人奖励共68575元。这些优秀合理化建议在提升产品品质，降低原材料成本的同时，也起到节能降耗的良好社会效益。
据了解，目前苏州工业园区制定并实施节能技改项目申报备案制度，今年已实施完成的各类节能技改项目47个，项目总投资10358万元，项目实施后产生的年节能量约19293吨标准煤。今年计划安排1150万元节能专项资金，对企业实施节能技改项目给予补贴和奖励。同时，园区还专门拿出资金推动需求侧电力管理系统，目前唯亭镇已签约企业60余家，中心合作区内已签约和意向签约企业20多家。电能智能化管理系统的上线，可望进一步帮助企业节约用电、提升能源管理水平。
《人民网苏南频道》2011年6月23日讯
记者桑晓东