创业不是一个人的单枪匹马，更多的是一群人的携手共进。9月1日，苏州工业园区中小企业服务中心领军人才俱乐部邀请新华都商学院的老师贾惠麟，和大家分享创业团队的二三事。现场共有二三十名企业家参与。
    不少创业者拉着自己的两三好友凭着一腔热血就开始了创业之路。初期合作融洽，但当企业小有成就时，团队里的人“各有想法”，最后往往不欢而散。对于初创企业而言，成功的定义是因人而异。什么是团队？团队在创立初期需要思考哪些问题？如何高效的合作与有效的沟通？这些听起来似乎很简单的问题，你的企业真的做到了吗？

　　贾惠麟2003年与朋友在沈阳共创一家企业，5年后企业规模剧增100倍以上，在美国纳斯达克上市。2009年他迁居上海，于华师大心理健康辅导分中心专修心灵深层沟通技术，并负责运营上海一家身心灵国际教育机构，接待咨询个案数百例，口碑极佳；2012年考取全国首期创业MBA项目，就读于新华都商学院；一年后留校，任职于新华都商学院上海中心。
    贾惠麟在开场做了一个小小的游戏，白板上画了一个圆圈，问大家这是什么？少数几位嘉宾底气不足地说，这是圆圈。贾惠麟说，同样的游戏，在不同的年龄层做，结果完全是不一样的。幼儿园的小朋友觉得这是月亮、太阳、大饼等等，答案各异，中学生就不怎么回答了，大学生更是难得的一两个同学说这是圆圈。随着我们年龄的增长，我们越来越沉默。中国人不表态往往成了最好的表达方式。这样的表达方式使得人与人之间的沟通越来越困难。
    “团队有一个最重要的特征，就是目标要一致。除此之外，还需要资源共享，个体拥有差异化，良好的人际关系，共同的价值观和行为规范，归属感，有效的授权等等。”贾惠麟表示，好的团队一定是有一个发展规划的。公司一定是有一个使命感、价值观存在的，价值观、企业文化这些东西在不少人的眼中看来是空的，但确实是必要的。比如阿里巴巴的远景是成为一家持续发展102年的公司、成为全球最大电子商务服务提供商、成为全球最佳雇主公司。最佳雇主就让更多的人愿意为之卖命。贾惠麟举了他身边一个企业家的故事，因为忠于原则，不做违背良心的生意，成功规避了企业的风险。
    团队有了底线，就如同有了“根”，才能持续发展。发展的过程中，实效沟通至关重要。贾惠麟和现场的企业家分享了团队沟通的10项基本原则：改变自己，影响他人；关心他人，胜过自己；团队利益，高于其它；宽以待人，严于律己；推崇忠诚，成为品德；沟通咨询，成为习惯；负面影响，决不传递；换位思考，善于倾听；赞美激励，不断造梦；尊重他人，群策群力。
    贾惠麟的课程生动有趣，不少参会人员表示干货满满，受益匪浅。创业不易，团队的成长更是需要时间磨合，无论成功与否，这都是我们人生路上的必经之路。

编辑 朱天石 徐齐慧
2015年9月6日
校对楚芃