随着企业的迅猛发展，产业的不断延伸，人才团队的逐渐壮大，有效管理已成为企业不可回避的一个重要课题。企业如何借助“软实力”向管理要效益？9月26日下午，园区中小企业服务联盟联合苏州润智企业服务有限公司举办了“企业管理最后一公里落地”主题讲座，活动吸引了园区近20家企业家代表参与分享交流。

　　活动主讲嘉宾王聪明老师，就如何在机会主义时代消逝以及知识经济时代到来的新环境下，改变企业运营管控方式，从而向管理要效益进行了深度的讲解与案例分析。他介绍，中国的企业逐渐从原先依靠价格产生利润，转变为向管理要利润，更多的依靠高效的运营和优秀的管理打造竞争内核，关注企业的可持续性发展，让运营管控赋予企业新的能力，让企业从成本、效率等优化中激发出新的利润增长点。“目前企业员工的年龄结构正在向85/90后倾斜，这是一代极具颠覆性思维和创造力的互联网原住民，但是他们无视权威、解构禁锢，甚是让传统的管理手段无从招架。”王老师提出，对于这一代知识型员工的管理，存在感与认同感的塑造和经营才是关键。同时，向管理要效益就是原子比特化、过程数字化、数据资产化，以现代化的系统平台管理公司，不仅能作为企业文化的载体，更能真正做到管理思路落地、组织持续优化。最后，王老师总结适合现代企业的平台特点：（1）以人为中心，激发员工创造性、促进组织协作效率；（2）数据资产化设计与能力、多维关联、网状架构；（3）顶层设计、整体经营、全局洞悉；（4）科学管控、敏捷响应、持续优化。紧接着，王老师以本公司的运营管控云平台为例，对市场营销、财务管控等方面的管理细节与到场来宾进行了热烈的互动交流，解答现场参会企业关于企业人、财、物管理的具体实际问题。

　　活动的最后，借由微信群抢红包赢大礼的互动环节，整场活动又掀起了一轮小高潮。相信经过此次联盟沙龙，参会企业在互联网新时代下如何向管理要效益方面会有全新的认识。

 

编辑：郭雅婷、姜一晶

 

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