快速变化,竞争的市场环境,对高科技企业各级管理者都提出了新的要求:要求更高的满足客户要求,更快的响应市场要求,更强的夯实企业内部管理要求。
6月7日,中小企业服务联盟联合国际科技园、科创人力资源俱乐部组织一场关于创新型公司管理技巧课程,本次课程的目的是学习体系的中层培养的逻辑,统一管理语言,达到管理的标准化。
学习目标:
1. 学员能够掌握管理者的角色转变
2. 学员能够确定目标设定的四步法
3. 学员能够理解团队管理的逻辑
学习内容:
1. 高绩效管理者之: 理清管理者的角色
2. 高绩效管理者之:设定团队工作方向
3. 高绩效管理者之:打造团队培养下属
培训方法:情景模拟,讲授,经验分享, 案例分析,小组讨论、
活动时间:2017年6月7日(周三)下午13:30
13:00-13:30 活动签到
13:30-16:00 课程培训
16:00-16:30 交流答疑
活动地点:苏州工业园区星湖街328号创意产业园A1区二楼圆桌会
活动对象:企业相关管理人员
活动费用:免费
培训嘉宾:郑爱军
报名方式:点击页面下方的“我要报名”进行在线报名,谢绝未报名参会以及旁听。
【嘉宾简介】
郑爱军 先生
专注中层培养
研究领域:
中层管理者的领导力培养
职业背景:
互联网:奇虎360公司 培训总监
民企: 苏泊尔股份有限公司 苏泊尔大学副校长
德国: 西门子(中国)有限公司 西门子管理学院 经理
荷兰: 飞利浦公司 生产培训中心 培训与发展主任
项目经验:
互联网领导力培养项目
互联网企业文化推广项目
IBM-苏泊尔 领导力培养项目
西门子-上海电气集团 中层后备干部培养项目
联系方式:
服务热线:0512-67068000
联盟沙龙活动:0512-67068048
联盟邮箱:sipsmesu@sipac.gov.cn
苏州工业园区中小企业服务联盟
江苏风云科技服务有限公司
二〇一七年五月二十四日
【科技服务超市】
针对企业财税、法律、人力资源等外包需求,为帮助企业快速找到诚信规范、价格适宜的服务机构,苏州工业园区中小企业服务联盟搭建的线上纯公益的供需对接交流平台。超市供应商均为服务联盟会员机构(现已超过200家),联盟筛选各类有资质、有经验的社会化服务机构;通过超市,实现对服务机构、服务人员的有效管理,实现供需对接、评价评优、争议投诉处理等功能。