流量为王时代的成本数据化管理
活动通知
主要采用数据和实例分析的讲解方式,通过现场计算体会成本分析对企业管理提升带来的收益。现场将采用讲解和答疑相结合的方式互动,提高学员的参与感。
一、时间地点
2019年5月10日 13:30-16:30
苏州市干将东路178号自主创新广场2号楼4F(暂定)
二、组织单位
主办单位:自主创新服务超市
承办单位:百鲲学院 苏州科创风云信息技术有限公司
三、活动内容
1 流量为王时代的特征
流量为王的本质
流量和传统拓客的区别
流量带来什么样的客户
流量为王时代对企业提出的要求
如何核算流量的拓客成本
2 流量支出的成本核算
流量支出的成本项目归集
不同核算方式对利润的影响
3 成本数据分析
销售成本数据分析
购买流量的成本如何分摊
不同分摊方式对利润的影响
4 成本管理的基本理念
企业的成本数据和行业平均成本
库存数据对成本的影响
5 利用成本数据指导企业运营
固定成本和变动成本
降低变动成本的方法和措施
单次购买成本和总成本
单产品利润最大化的产品组合策略
购买流量的产品种类选择
四、参会人员
企业高管、运营总监、市场总监、营销总监、销售主管、财务经理、成本主管等相关人员
五、活动流程
13:30-14:00 签到
14:00-16:00 主题分享
16:00-16:30 交流和提问,结束。
六、讲师简介
戴云鹏(Dirofinol)老师曾担任宝钢集团子公司生产经理、工程设计行业龙头企业苏交科的人力资源经理、苏宁环球人力资源经理,在上市公司期间一直致力于人才发掘、高绩效人才的评价和员工的培养工作;之后进入咨询行业的龙头企业华彩咨询、天强咨询担任项目经理、项目总监等职务,在咨询从业过程中为服务连锁企业、工程设计企业、地产公司和纺织行业的多家公司提供运营改善、人才培养、绩效提升、集团化和规范化、传统企业互联网转型的授课和咨询服务工作,目前戴云鹏老师是安迪曼签约顾问。
作为培训式咨询的专家,有近二十年不同行业和类型企业的任职和服务经历,对企业不同情形下的管理提升需求和解决方案落地颇有研究,尤其是在组织绩效提升和人才培养的技能训练、岗位任职体系、学习项目设计方面,通过大量实践案例总结出“以管理理论为基础,管理技能为暗线,通过实操提升工作技能”的指导原则,通过数据、方法和工具,提供行动学习方式的培训咨询服务。
七、报名及签到
本次沙龙体验课采用电子报名及签到方式。请报名人员于5月9日17:00前扫码报名。
报名请微信扫描如下二维码:
八、其他事项
因活动场地车位有限,建议大家公共交通出行,咨询电话:4009-281-696
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