如何创建人才驱动型组织培训活动通知
活动时间:2022-09-17 13:00 ~ 17:00
报名时间: 2022-09-14 15:00 ~ 2022-09-16 09:30
活动地址:江苏省-苏州市-工业园区 园区企业发展服务中心
活动形式:线下
活动人数:不限
活动通知
一、活动背景
本次活动根据上市后备企业的不同发展阶段所需的人才管理战略进行培训,旨在帮助企业家掌握人力资源顶层设计、干部队伍及梯队建设、人才发展与激励等,加强人才梯队建设,提升关键人才的核心竞争力,真正实现以人才战略助力企业战略落地,助力企业做强做大,加快企业上市步伐。
二、组织单位
指导单位:苏州工业园区金融发展和风险防范局
主办单位:苏州工业园区企业发展服务中心
承办单位:苏州工业园区企业发展服务促进会
三、活动时间
2022年9月17日(周六)13:00-17:00
四、活动地点
园区企业发展服务中心(旺墩路168号市场大厦2F)
五、参加对象
园区苗圃企业的董事长、CEO、人事总监等企业高层管理人员。
六、活动议程
12:45-13:00 签到
13:00-17:00 《创建人才驱动型组织,其实并不难》根据企业的不同发展阶段进行分组培训
A组(成长型企业):《成长型企业的人才管理》
导师:和君咨询高级合伙人 李靖
地点:路演大厅
B组(拟上市/成熟型企业):《以人才为本——打造人才驱动型组织》
导师:和君咨询高级合伙人,国际注册管理咨询师(CMC) 匡奕球
地点:视频会议室
七、报名方式
感兴趣的嘉宾可点击上方“我要报名”报名活动,并注明参加哪个企业组(【A组:成长型企业】【B组:拟上市/成熟型企业】)的分享。报名需审核,审核通过后主办方将在活动前发送活动签到短信,活动当天凭签到信息入场,谢绝空降。
联系电话:0512-67068102
八、专家团队
匡奕球 和君咨询高级合伙人,国际注册管理咨询师(CMC)
7年国有大型企业管理工作及16年管理咨询行业从业经历,具有丰富的咨询和管理实践双重经验。长期活跃于咨询一线为各类企业提供管理咨询、专题培训及课题研究,成功指导、主持超过百余个咨询项目,涉及装备制造、金融服务、零售连锁、交通运输、建筑房产、电力能源等不同的企业类型和行业。擅长组织变革及转型设计、战略规划及战略解码、集团公司管控体系构建、岗位及任职资格体系、多元化薪酬及激励机制、人才测评及发展等,对传统企业转型升级有深入的研究。充分重视针对各类企业的不同运作特点设计管理方案,作风专业严谨务实,以高水准的专业服务和良好的客户口碑为立身之本,强调方案的可操作性。荣获和君“优秀合伙人”。担任和君商学院第六、七、八、十一、十二届班主任,全国高校双创大赛评委。
李靖 和君咨询高级合伙人、和君咨询数字化企业大学“深溪学堂”SaaS平台联合创始人
国际注册咨询师(CMC)、领越@领导力认证讲师、国内首批商业认证教练(CBC)、AACTP国际行动学习促动师、时代光华《名师在线》栏目特聘讲师、格鲁职场学习辅导师,长期致力于企业大学、人才发展、管理与领导力、企业教练等方面的研究与实践。服务过中国移动北京公司、中国电信云计算公司中粮集团中粮糖业(600737)、中国航信北京航信集团、中航工业301所、中电投科学研究院、国家能源集团神华集团、首钢集团等央企及地方大型国企;贝壳找房(BEKE)、四方继保(601126)、航天长峰(600855)、金诚信集团(603979)等上市公司;工商银行(601398)、浦发银行(600000)、招商银行(600036)、北京银行(601169)等银行及金融机构,以及北京市海淀区政府、北京市住建委、北京市物业指导中心、海淀区精神文明办等政府高校。
九、分享主题与大纲
分享主题:《创建人才驱动型组织,其实并不难》
分享大纲:
A组(成长型企业):《成长型企业的人才管理》
1、人才培养体系的四个阶段
2、多面型人才如何打造?
3、提升中高层管理者的领导力
4、让优秀员工进阶成事业合伙人
B组(拟上市/成熟型企业):《以人才为本——打造人才驱动型组织》
1、人才供应链与人才管理三部曲
2、专业人才队伍建设——任职资格管理
3、干部管理与梯队建设——继任管理
4、人才盘点与培训发展机制设计