一、活动背景
当今世界,正处于百年未有之大变局,变局中如何让企业能够实现逆势反转?如何将企业的发展战略扎实落地?如何实现管理层与CEO的同频共振?如何激发员工从一个抱怨者变身为变革者?如何打造销售铁军,实现业绩持续增长?
为帮助苏州工业园区苗圃企业打开思路,开拓管理视野,苏州工业园区企业发展服务中心特邀国家级创业导师、《创业突围》作者、华创研究院院长郑旭担任管理教练,组织企业家针对团队管理问题进行思想碰撞、经验交流,透过真实案例,照见自己的盲区,用集思广益的方法帮助企业家战胜困难、解决问题。
二、组织单位
指导单位:苏州工业园区金融发展和风险防范局
苏州工业园区高端制造与国际贸易区管委会
主办单位:苏州工业园区企业发展服务中心
承办单位:华创教育研究院
支持单位:中国银行苏州分行
三、活动时间
2022年7月21日(周四)14:30-17:00
四、活动地点
苏州工业园区旺墩路128号中银大厦9楼
五、参加对象
上市苗圃工程企业的董事长、CEO,招募35-40家企业,先报先得。
六、议程安排
14:00-14:30 签到
14:30-16:00 主题分享:打造超级战斗力团队(上)
Ø 科技企业的百年机遇
Ø 高增长企业的突然死亡
Ø 危机之源
16:00-16:20 茶歇休息
16:20-17:00 主题分享:打造超级战斗力团队(下)
Ø 打造超级战斗力团队
Ø 华创OPAC高效组织模型
17:00-17:05 合影留念
七、导师介绍
郑旭,中国战略专家,曾在2006年诺贝尔经济学奖得主Edmund Phelps教授领导下,与何志毅、陈春花教授联合创办了中国第一个创业商学院,目前是华创教育研究院院长、科技部在库专家。他开发的“创业路径与死亡陷阱”模型,一针见血地指出了创业中的致命要素,将无数创业者从混乱的管理中解放出来。郑旭老师在中国首创“团队式学习”的创业教育模式,通过构建学习型创业组织,帮助科技企业快速成长。著有《创业突围:跨越企业成长的12个陷阱》,中信出版社2019年1月出版。
郑旭先后应邀担任中国创新创业大赛创业导师、科技部创新创业人才评审专家、科技部人才中心创业导师、“创青春”创新创业大赛上海赛区评委、全国大学生创业大赛评委、金鸡湖创业导师、《梦想创业团》创业导师、《科技大碰撞》创业导师、上海创业学院导师、亚杰商会创业导师等。
郑旭在投资领域也有丰富的经验,自2015年以来一直担任赛领紫麓基金投资决策委员,投资的项目包括:百度视频、极米科技、宥纳新材料等。