大小公司都离不开管理和协作，企业除了内部文化建设，也要有流程、有制度，沟通透明、任务同步、知识共享，没有协作工具、没有高级小秘籍，难免手忙脚乱。如何有效的管理，如何事半功倍呢？
　　5月20日下午，园区中小企业服务联盟携手氪空间和明道企业软件带来《明道进步管理课》。当天苏州一直下着暴雨，主办方还一直担心大雨会打消报名观众的参与热情。可签到时间还没到，就有不少观众早早的来到了现场。活动现场火爆，五六十位企业代表积极参与。

　　梅花网、明道软件的创始人任向晖Phil不仅带来了满满的干货分享，也带来了与他的演讲主题同名的新书《高绩效团队的三个秘密》。绩效团队的三个秘密是”明道管理进步课程”的核心讲义，它指出了长期高绩效团队的组织与文化的来源：开放透明的沟通文化、弱化的科层任务型组织以及自我驱动的成员。不少与会嘉宾表示：“来对了，这课真的价值不菲。” 而如果把这“三个秘密”真正融汇到企业的运行中，其产生的价值更是难以预估。
　　伦敦大学助理教授，多年在国内外教授创新与信息管理专业的MBA/EMBA的郭跃教授也为大家分享了创业企业成长管理和市场动态能力培养，让与会嘉宾看到了商业思维的培养，以及国际知名咨询公司笔试面试维度！

　　最后的提问环节异常活跃，观众们向phil抛来了各式各样的问题，具体的、抽象的、创业类的、管理类的，作为互联网行业的连续创业者，资深明道用户，phil给观众们提供了很多新颖的思路和观点，此次活动圆满落幕。

编辑：徐齐慧