金鸡湖公开课第77期--股权战略研修班
活动通知
作为企业创始人、负责人、股东、总经理、人力资源负责人、财务负责人等核心高管,您想从企业的顶层设计股权战略着手,激发员工动力,助推公司战略落地吗?您想从更高层面掌握股权战略管理的智慧,系统学习落地实操的股权激励知识吗?
金鸡湖公开课第77期,我们联合西姆股权激励研究院为大家呈上为期两天的《股权战略研修班》教方法、给工具、出方案、管落地、作辅导西姆股权战略管理,协助引领企业发展!
课程模块
一、股权战略的本质
二、股权四象限法则:合理使用股权,突破企业瓶颈
三、控制权:企业存亡命脉!股权多少≠控制权大小
四、股权战略之一元两化三法则
五、股权激励方案设计五阶段模型:准备阶段+沟通环节+确定要素+方案实施+动态调整
六、如何规避股权雷区,破译股权激励最棘手的问题(讨论)
课程收益
【明形式】了解股权激励在不同企业中的运用及效果,明确股权激励在企业中的位置
【定路径】运用股权战略四象限法则,确定企业发展路径及对应的股权战略动态调整路径
【控方法】掌握一套股权激励方案设计的基本原理和方法,实现股权战略与企业战略有效联动
【学经验】学习标杆企业股权激励案例,总结前人经验,保障企业股权激励的成功实施
课程导师
徐怀玉
西姆股权激励研究院院长;国企改革和股权激励专家;15年专职律师,专注于公司法、证券法领域;20年国企、上市公司高管经历;“股权战略管理理论”首创者,著有《股权的力量》、《国企混改加速中的理论与实践“双突破”》等系列书籍;北京大学、清华大学、上海交通大学、香港亚洲商学院等高校特约讲师;江苏省股份制企业协会公司治理专业委员会主任;中国中小企业协会理事;荣获2015年度加拿大杰出企业制度创新;荣获“2016年/2018年中国优秀创新企业家”奖
应慧燕
西姆股权激励研究院副院长;全国首批执业心理咨询师;曾任大型公司人力资源高管,精通岗位价值评估、绩效考核制度;15 年专业持证律师(合同法、公司法方向);7年企业高管经验,具教育学、法学双重学科背景。
在国企改革、企业股权激励、股权战略设计积淀丰厚。曾为牡丹江新闻传媒集团、波司登、金大地集团、张家港电子口岸、恩华药业、望湘园、华燕房盟、华程集团、创通微电子等企业提供国企改革、公司股权战略、顶层架构设计与股权激励方案设计服务。
课程安排
课程信息
时间:2019年11月20、21日09:00-17:00
地点:苏州工业园区雪堂街188号公共学院4号楼306罗马教室
主办方:苏州工业园区培训管理中心、苏州工业园区企业发展服务中心
承办方:西姆股权激励研究院
课程对象:
企业创始人、负责人、股东、总经理、人力资源负责人、财务负责人等核心高管
西姆简介
西姆股权激励研究院专注于公司股权激励(含员工持股计划)的研究、个性化方案设计,为企业提供股权激励相关的培训和咨询等服务,并为有需求的企业提供投融资服务。
西姆创始团队拥有公司法领域15年执业律师经历,同时具有20年国企、上市企业高管及创业经历。西姆以法律规范为基础,以企业家思维为导向,研究股权之道,充分发挥“法律+企管”的西姆特色,致力于“建股权激励之制,结共享共赢之果”。西姆希望通过专注和专业,帮助具有共享共赢精神的企业家完成顶层设计,助力企业腾飞!
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