对于企业发展，财务为至关重要的一个环节，为帮助企业发现、解决在创业过程中遇到的财务类问题。2018年1月19日，Boot Camp创业孵化器联合苏州工业园区企业发展服务促进会邀请到苏州标势管理咨询有限公司 首席顾问王征老师给企业讲讲非财人员该懂的“道”与“术”。正式上课时间还未到，来参加非财菁英实战训练营的40多位学员都已入席完毕。

  王征，曾在全球财富500强联合技术UTC（美国）、强生集团杨森制药、J&J（美国）、基伊埃GEA（德国）、埃马克EMAG（德国）等跨国企业中担任亚洲区、中国区CFO等财务领导岗位，通过担任国家税务总局、江苏省国家税务局、苏州国家税务局人才培训教员，与国内一线财务培训机构的合作以及国内多家上市公司财务职能综合优化辅导等实践，积累了丰富的授课和咨询经验。2013年曾出专著《ERP系统原理和企业建模精华》。

  王征老师本次讲授的内容分为三个部分：会计核算、营运管控和资本战略。

会计核算

  财务职能通过“会计核算”形成了有关企业营运业绩和财务状况的完备数据，是各类法定和管理报告的重要基础，是企业营运业绩和个人工作绩效的权威依据。 王征老师化繁为简，通过对整个账务体系的框架性原理的解析，确立了企业高管对会计核算所应具备的四项深刻认识，让非财背景的管理者了解了必备的会计核算基础知识。

营运管控

  营运就是按照既定的业务战略和模式持续运行，营运财务通过年度预算、业绩控制和营运决策帮助管理者对业务营运实施管控，是业财融合的核心领域，也是非财学员学习的重点。王征老师以企业的动力模型为背景，对营运管控的上述三个职能做了概括性介绍。

资本战略

  资本战略通过企业与资本世界之间的资金和信息交互使企业与资本世界融为一体，其主要任务多数和资金有关。王征老师详细梳理了战略财务的完整职能，并通过课堂练习和互动问答对资本成本、投资决策和融资决策做了重点、深入的讲解。

  3个小时的时间在王征老师条理清晰、逻辑严谨的实战讲授中悄然而过，整个学习过程学员主动要求放弃中场休息时间，一气呵成直至课程结束，参会企业都表示受益匪浅。

编辑：姜一晶、俞静雯

【园区服务外包补贴政策】

  为加强专业机构与企业的服务外包供需对接，园区科技部门鼓励和引导科技型中小企业购买社会化专业服务，并给予补贴，政策详情：http://sme.sipac.gov.cn/epservice/techsub/Apps/sme/index.php?s=/Notice/noticeDetail/id/301210/query_value1//orderway//i/3

【科技服务超市】

针对企业财税、法律、人力资源等外包需求，为帮助企业快速找到诚信规范、价格适宜的服务机构，苏州工业园区企业发展服务促进会搭建的线上纯公益的供需对接交流平台。超市供应商均为企服会会员机构（现已超过200家），企服会筛选各类有资质、有经验的社会化服务机构；通过超市，实现对服务机构、服务人员的有效管理，实现供需对接、评价评优、争议投诉处理等功能。